CAMBIO DE MATRIZ PRODUCTIVA
¿Puede Tierra del Fuego convertirse en el Delaware Argentino?
Más allá de los beneficios fiscales, el verdadero diferencial de Delaware fue la previsibilidad jurídica. Con un poder judicial consolidado, la ley 19.640 y la formación de talento local; Tierra del Fuego tiene condiciones reales para discutir un modelo propio de atracción de inversiones.
Cuando se menciona a Delaware suele pensarse, de manera automática, en impuestos bajos. Pero esa es apenas una parte y no la más importante de la historia. El verdadero diferencial de Delaware no es fiscal: Es Institucional. Es la previsibilidad de sus reglas, la especialización de su justicia y la confianza que eso genera en quienes deciden invertir. Más del 66 % de las empresas de Fortune 500 han elegido Delaware como su sede legal. https://corp.delaware.gov/aboutagency/
En argentina, el capital no se retrae por pagar impuestos. Se retrae por no saber qué juez te tocará, cuánto durará un juicio o si un contrato será respetado. La incertidumbre jurídica es, desde hace años, uno de los principales frenos al desarrollo económico del país.
En este contexto, Tierra del Fuego podría ser un caso singular.
La provincia cuenta con un activo que muchas veces pasa inadvertido: un Poder Judicial con infraestructura y presencia institucional clara, encabezado por el Superior Tribunal de Justicia de Tierra del Fuego. No se trata de idealizarlo, sino de reconocer que la base ya existe y las herramientas están. El debate real no es crear algo nuevo, sino especializar, ordenar criterios y ganar previsibilidad, especialmente en materia comercial y societaria.
Delaware construyó su prestigio a partir de jueces expertos en derecho corporativo, procesos ágiles y decisiones consistentes. No fue marketing: fue una política sostenida en el tiempo. Tierra del Fuego podría recorrer un camino similar si decide hacerlo de manera estratégica.
A esa pata institucional se suma otra clave: La Educativa. La Universidad de Tierra del Fuego tiene la posibilidad de formar profesionales orientados a derecho empresarial, finanzas, compliance y estructuras societarias modernas. No hay modelo institucional que funcione sin capital humano preparado.
El tercer elemento ya está sobre la mesa y es conocido: la Ley 19.640. El error histórico fue pensarla solo como un beneficio defensivo. Bien utilizada, puede transformarse en una herramienta de atracción inteligente, complementaria a un entorno jurídico confiable. Los incentivos fiscales solos, atraen operaciones oportunistas sin proyección; combinados con reglas claras, atraen proyectos de largo plazo.
Pensar a Tierra del Fuego como un “Delaware Argentino” no implica copiar esquemas ni competir con otras provincias. Implica ofrecer algo distinto: un lugar previsible para estructurar empresas, inversiones y proyectos, especialmente vinculados a logística, economía del conocimiento, energía y financiamiento.
En conclusión, la próxima reforma de la Constitución de Tierra del Fuego podría ser la oportunidad para trazar un camino diferente en materia judicial e inversiones; que pueda definir un proyecto a largo plazo en consonancia con la necesidad del cambio de matriz productiva.
Esta propuesta a discusión no es tributaria. Es Institucional y en esta discusión, la provincia tiene más oportunidades de las que suelen visibilizarse.
Por Juan Daniel González
Dirigente empresario
