Romano valoró “la experiencia y la cercanía con los vecinos” como fortalezas en el ejercicio de su labor

El concejal Juan Manuel Romano ponderó a “la experiencia y la cercanía con los vecinos”, como “grandes fortalezas para llevar adelante du función de concejal.

El candidato a la reelección en el Parlamento capitalino por la Lista 75 (Forja) destacó que en este primer mandato “presentamos alrededor de 400 proyectos, siempre escuchando, atendiendo y ayudando a los vecinos”.

“Queremos seguir trabajando por una ciudad mejor”, expresó el edil de Ushuaia, quien comentó que en ese sentido “venimos trabajando muy fuerte desde que asumimos, hemos presentado proyectos muy positivos para la ciudad como el nuevo acceso al Dos Banderas, cumpliendo las condiciones mínimas de seguridad para la circulación vial y peatonal”.

Además dio cuenta del “Programa de Ejecución Solidaria de Servicios, que permite  que los vecinos realicen el aporte de materiales y el Municipio el proyecto, tramitaciones ante los entes y la ejecución de la obra, y la creación de Juegotecas Barriales”.

Romano agregó que “logramos sancionar ordenanzas que tienen que ver con el ambiente, como la autorización para colocar un generador eólico en la parcela donde se encuentra el edificio de la UNTDF”.

“También trabajamos y se sancionó una nueva regulación para las agencias de alquiler de vehículos automotores, una cuenta pendiente que teníamos con ese sector del turismo y que a veces se veía imposibilitado de avanzar por temas que estaban desactualizados y seguimos trabajando para que el sector turístico tenga los beneficios necesarios para garantizar los empleos que generan y aumentarlos”, avanzó.

Respecto a los barrios, señaló que “pudimos lograr que se avance en el proceso de saneamiento y ordenamiento del Barrio Arroyo Grande” y que “además recorrimos todos los sectores de la ciudad, presentando pedidos de limpieza, colocación de garitas, cambio de circulación de calles, reparaciones, obras viales (bacheo) que los vecinos necesitaban y mantenimiento de plazas y espacios públicos”.

Control y trabajo con el Ejecutivo

Con respecto al control al Ejecutivo Municipal, recordó que “pedimos interpelaciones, solicitamos que se re encuadren negociaciones salariales con las entidades sindicales y representantes no agremiados de los trabajadores municipales en el ámbito institucional municipal y apoyamos herramientas financieras que el Municipio solicitó para realizar mejoras en la ciudad, pero también controlamos y pedimos más información cuando fue necesario”.

“En una ordenanza que resultó histórica, se logró que los concejales tengan acceso al SIAGEF, sistema administrativo municipal que permite hacer un seguimiento y control del estado financiero del Ejecutivo”, resaltó.